Unternehmen Planungsbüro

Strategiewerkstatt für Entscheider in Planungsbüros: Perspektiven entwickeln, sich erfolgreich aufstellen und organisieren

1. bis 3. Juni 2016

Sehr geehrte Damen und Herren,

eine gewachsene Organisation zukunftsfähig aufstellen, die eigene Rolle im Planungsbüro neu justieren, Kreativität leben und zugleich eine hoch funktionale und qualitative Arbeitsorganisation gewährleisten, von einer 65 Stunden-Woche auf ein gutes Maß kommen, in Ihrem Planungsbüro „Ihren Platz finden“ und dabei sowohl den eigenen Neigungen als auch den Bedürfnissen des Marktes Rechnung tragen. All dies können Sie mit der neuen und branchengerechten Strategiewerkstatt „Unternehmen Planungsbüro“ erreichen

Von außen auf die eigene Organisation blicken, Verbesserungsmöglichkeiten erkennen und umsetzen
Ingenieure planen Projekte, Manager betreiben das Büro, die Inhaber entwickeln das Unternehmen. Dieses dreiteilige Modell der Arbeitsteilung ist Basis der Strategiewerkstatt. Sie nutzen eine 2 1/2-tägige Auszeit, um das strategische Konzept für Ihre persönliche und berufliche Zukunft und damit die Ausrichtung Ihres Büros zu entwickeln. Sie profitieren von einem einzigartigen Trainings- und Umsetzungskonzept, das speziell auf die Bedürfnisse der Inhaber von Architektur- und Ingenieurbüros zugeschnitten ist. Sie erarbeiten Ihren individuellen Maßnahmenplan, mit dem Sie Ihre Unternehmens-Strategie im Büroalltag und mit Hilfe Ihres Teams gewinnbringend umsetzen

Sich von Experten und Kollegen Impulse geben lassen und daraus die eigene Strategie entwickeln – aus der Praxis für die Praxis
Zuhören, reflektieren, analysieren, umsetzen - diese vier Dinge bestimmen die Strategie-Werkstatt. Am ersten Tag wird mit Hilfe des Moderators und Coach eines eine gemeinsame Arbeitsbasis geschaffen. Was macht eine erfolgreiche Organisation aus? Warum ist der Dreiklangaus Facharbeit (F), Management (M) und Unternehmerarbeit (U) für ein erfolgreiches Büro so wichtig? Wie verbindet man erfolgreich Methode und Praxis? Lernen am Beispiel: Wie hat ein Kollege sein Büro neu aufgestellt und im Zuge einer Nachfolgeregelung junge Führungskräfte in verantwortlichen Positionen gebracht? Wie hat das „Mehrgenerationenbüro“ das Büro weitergebracht? Was können Sie daraus lernen und welche Herangehensweisen können Sie adaptieren?

Am zweiten Tag erstellen Sie mit einem erfahrenen Coach Ihr persönliches „Kraftfeld“. Wer und was bestimmt Ihre Arbeit, was hemmt Sie, was fördert Sie? Welche Beziehungen möchten Sie intensivieren, welche kappen? Welche Arbeit könnten andere besser erledigen, wofür wünschen Sie sich mehr Zeit? Der Blick auf Ihr „Unternehmensbild“ wird Ihnen neue Horizonte für sich und Ihr Büro eröffnen.

Am dritten Tag legen Sie fest, was Sie wie und wann in Ihrem Büro konkret verändern wollen. Sie formulieren Ihren individuellen Maßnahmenplan für die Büroorganisation und bessere Arbeitsweisen – ein branchengerechtes und zukunftsfähiges BüroManagement. Dieses Handlungskonzept stellen Sie im Plenum vor und profitieren vom offenen, ehrlichen und vertrauensvollen Feedback des Coaches und Ihrer Kollegen.

Vom Erfahrungsaustausch mit Experten und Kollegen profitieren
Die Teilnehmerzahl ist auf zwölf begrenzt. Das gewährleistet eine optimale Arbeitsatmosphäre, ermöglicht einen intensiven Erfahrungsaustausch und sichert das Eingehen auf jeden Einzelnen und die konkreten Bürobedürfnisse und -erfordernisse.

Überzeugen Sie sich selbst, wie Sie und damit Ihr Büro von der Strategiewerkstatt profitieren. Werfen Sie doch gleich einmal einen Blick in das Programm und diskutieren Sie es bei Bedarf mit Ihren Mitinhabern. Reservieren Sie schnell Ihren Teilnehmerplatz. Ich verspreche Ihnen. Das Geld ist gut investiert. Ich freue mich darauf, Sie in Köln begrüßen zu dürfen!

Mit freundlichen Grüßen

Dr. Jürgen Böhm
Geschäftsführer

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Inhaltliche Fragen:
Edgar Haupt Edgar Haupt
Tel. 0221/6060-593
E-Mail:
info@aufbau.biz

Anmeldung und Organisation:
Anja Ott Anja Ott
Tel. 0211/616812-12
E-Mail:
ott@iww.de

Teilnehmerkreis

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