Programm

Ablauf und Inhalte der zweieinhalbtätigen Strategiewerkstatt vom
28. - 30. Juni 2017

Programm zum Download

Mittwoch, 28. Juni 2017

12:00 Uhr
Modul 01: Vom Inhaber zum Unternehmer – ein guter Planer und Geschäftsmann sein mehr

12:00 – 17:00 Uhr

  • Unternehmen Planungsbüro 2020 – Strukturen, Prozesse, Kommunikation, Arbeitskultur, Selbstbild und Führungsstile
  • Marktbedingungen, Anforderungen und Entwicklungspotenziale
  • SWOT-Analyse der eigenen Aufstellung (Stärken-Schwächen-Chancen, Bedrohungen) aus Fragebogen der Vorbereitung
  • Zeitgemäße Aufstellung als Marktvorteil – bei Bauherren und Personal
  • Best-Practice – was bei anderen gut läuft, was alle verbindet, was man voneinander lernen kann, ob klein oder groß
Referent: Edgar Haupt | Dipl.-Ing. Fachrichtung Architektur, Zertifizierter Coach, aufBau Marketing und Coaching, Köln

Edgar Haupt kennt die Praxis der Planer durch Tätigkeiten in Büros in Köln, Oldenburg und Dresden. Seit 2003 ist er als Berater und Coach für Planer aller Disziplinen tätig. Kern ist die Unternehmensentwicklung mit Themen wie Positionierung, Organisations- und Teamentwicklung, Akquisition. Er veranstaltet Seminare bei Architektenkammern sowie Zukunftswerkstätten mit renommierten Veranstaltern. Seit 2004 hatte er langjährige Lehraufträge in Düsseldorf, Karlsruhe und Detmold – www.aufbau.biz.de und www.zukunftswerkstatt-architektur.de

18:00 Uhr
Am Kamin: Das MehrGenerationenBüro – heute schon für morgen handeln (während des Abendessens) mehr

18:00 - 21:00 Uhr

Erfahrungsberichte über die Neustrukturierung eines Planungsbüros – von jungen Führungskräften bis zur Nachfolge

Mit Christoph Helbich; SHA Scheffler Helbich Architeten im Gespräch.

Referent: Christoph Helbich | Geschäftsführender Gesellschafter SHA Architekten

Als Spezialist fürs Ganze berät das Dortmunder Büro SHA Scheffler Helbich Architekten GmbH in der vierten Generation rund um das Thema Bauen. Christoph Helbich ist seit 2005 dabei. Als analytischer Entwerfer und Ideengeber steht er für die konzeptionelle Arbeit des Büros SHA. Er entwickelt mit dem Bauherrn das Projekt und setzt den Rahmen für die weitere Durcharbeitung (www.sha.de)

Donnerstag, 29. Juni 2017

09:00 Uhr
Modul 02: Kraftfeldanalyse: Ich und mein Büro – wie wir am besten miteinander arbeiten mehr

9:00 – 18:00 Uhr

  • Rollen und Positionen in unserem „System Büro“ aufdecken
  • Arbeitsbeziehungen bewerten und neu justieren
  • Engpässe erkennen und Lösungen formulieren
  • Aufgaben und Prioritäten definieren, Zeit gut managen
  • Vorstellung im Plenum, Feedback Kollegen und Coaches
  • Basis für Handlungskonzept erstellen
Referent: Edgar Haupt | Dipl.-Ing. Fachrichtung Architektur, Zertifizierter Coach, aufBau Marketing und Coaching, Köln

Edgar Haupt kennt die Praxis der Planer durch Tätigkeiten in Büros in Köln, Oldenburg und Dresden. Seit 2003 ist er als Berater und Coach für Planer aller Disziplinen tätig. Kern ist die Unternehmensentwicklung mit Themen wie Positionierung, Organisations- und Teamentwicklung, Akquisition. Er veranstaltet Seminare bei Architektenkammern sowie Zukunftswerkstätten mit renommierten Veranstaltern. Seit 2004 hatte er langjährige Lehraufträge in Düsseldorf, Karlsruhe und Detmold – www.aufbau.biz.de und www.zukunftswerkstatt-architektur.de

Referent: Maria Paul | MP Managementtraining, Trainerin und Businesscoach, Köln

Maria Paul ist Expertin für Personal- und Organisationsentwicklung. Seit 15 Jahren schult sie in einer Vielzahl renommierter Unternehmen. Sie trainiert Architektur- und Ingenieurbüros inhouse sowie mit Berufsverbänden in den Themen Führung, Kommunikation, „Verkaufen“, Präsentation – www.mariapaul.de

Freitag, 30. Juni 2017

09:00 Uhr
Modul 03: Ihr individueller Maßnahmenplan – Neue Erkenntnisse erfolgreich in den Alltag bringen mehr

9:00 – 15:00 Uhr

Themenspektrum:

  • Strukturen und Arbeitsteilung konkret
  • Prozessmanagement: Regelprozesse, Engpassanalyse, digitale Arbeitsweisen
  • Büromanagement wirkungsvoll mit Projektabwicklung verknüpfen
  • Kommunikation: von der „Laberrunde“ zum effektiven Instrument
  • Angemessen führen und richtig delegieren
  • Arbeitskultur fördern und Personal entwickeln
  • Handlungskonzept schreiben und präsentieren
  • Feedback Kollegen und Coach
Referent: Edgar Haupt | Dipl.-Ing. Fachrichtung Architektur, Zertifizierter Coach, aufBau Marketing und Coaching, Köln

Edgar Haupt kennt die Praxis der Planer durch Tätigkeiten in Büros in Köln, Oldenburg und Dresden. Seit 2003 ist er als Berater und Coach für Planer aller Disziplinen tätig. Kern ist die Unternehmensentwicklung mit Themen wie Positionierung, Organisations- und Teamentwicklung, Akquisition. Er veranstaltet Seminare bei Architektenkammern sowie Zukunftswerkstätten mit renommierten Veranstaltern. Seit 2004 hatte er langjährige Lehraufträge in Düsseldorf, Karlsruhe und Detmold – www.aufbau.biz.de und www.zukunftswerkstatt-architektur.de